在現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中，監(jiān)事會(huì)一直扮演著監(jiān)督制衡的關(guān)鍵角色。然而，近期圍繞“取消監(jiān)事會(huì)是否是好事”這一議題引發(fā)了諸多討論，這背后實(shí)則涉及對(duì)企業(yè)治理模式、權(quán)力平衡及運(yùn)營(yíng)效率等多維度的考量。

從監(jiān)督職能角度看，監(jiān)事會(huì)的存在本是為了制衡董事會(huì)及管理層，防止其權(quán)力濫用，保障股東等各方利益。它如同一道堅(jiān)固防線，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)決策等進(jìn)行嚴(yán)格審查，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)或不合理行為，便可及時(shí)發(fā)出警示并督促整改。若貿(mào)然取消，企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系將出現(xiàn)巨大漏洞，董事會(huì)與管理層可能因缺乏有效約束而肆意妄為，股東權(quán)益面臨被侵蝕風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展根基不穩(wěn)。

再看運(yùn)營(yíng)效率層面，監(jiān)事會(huì)與董事會(huì)、管理層之間存在一定的制衡機(jī)制，這在一定程度上可能會(huì)影響決策速度。監(jiān)事會(huì)審核、監(jiān)督等流程會(huì)耗費(fèi)一定時(shí)間與精力，尤其在企業(yè)面臨緊急決策時(shí)，可能會(huì)因監(jiān)督程序繁瑣而錯(cuò)失良機(jī)。但這種效率損失是為保障決策科學(xué)性、合理性所付出的必要代價(jià)，若一味追求效率而忽視監(jiān)督，無(wú)異于飲鴆止渴，最終可能導(dǎo)致企業(yè)因決策失誤陷入困境。

從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，不同國(guó)家企業(yè)治理模式各有側(cè)重。部分國(guó)家企業(yè)取消監(jiān)事會(huì)后，通過強(qiáng)化獨(dú)立董事制度、完善內(nèi)部審計(jì)機(jī)制等來(lái)彌補(bǔ)監(jiān)督空白，取得一定成效。但這并不意味著我國(guó)企業(yè)可簡(jiǎn)單照搬，國(guó)情、市場(chǎng)環(huán)境、企業(yè)治理基礎(chǔ)等差異巨大。我國(guó)企業(yè)治理尚處于不斷完善階段，獨(dú)立董事等其他監(jiān)督機(jī)制雖在發(fā)展，但尚未成熟到能完全替代監(jiān)事會(huì)的地步。

綜上所述，取消監(jiān)事會(huì)并非明智之舉。我們應(yīng)立足國(guó)情與企業(yè)實(shí)際，不斷優(yōu)化監(jiān)事會(huì)職能，加強(qiáng)與其他治理機(jī)制協(xié)同配合，構(gòu)建科學(xué)合理、高效有力的企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系，方能為企業(yè)穩(wěn)健前行保駕護(hù)航，實(shí)現(xiàn)各方利益最大化與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。